xu's profile大贝勒PhotosBlogListsMore  |  Tools Help |
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September 17 世纪阳光的初夜今天是来到昌乐的第一个星期一。
下午有幸参加了公司的生产经营会。这种类型的会议基本上很有看头。特别是在第四季度之初。
一坐下来的时候就觉得老大面沉似水，随着各个经理汇报完毕（当然生产经营情况不乐观，更怕影响上市期间联交所对相应的财务数据的看法），老大终于大发雷霆。放开态度和语言不谈，其中的几点让我印象深刻：
1. 生产经营指标是拍下来的，“就这么定了，不用商量”，各个销售总监领命，制定计划。我目前的理解是，这种指标恐怕总会有人说是拍脑袋加上mark up来的。但是我相信，如果不是老大宏观的角度，加大力度狠狠地拍下来，由销售总监自己确定销售任务出来的结果，恐怕难以想象。当然，配合上市的财务要求，许下的财务方面的承诺更是一字千金，不能打折扣，老大的压力可想而知。
2. 会议上出现了一个盈利水平差的产品的监管问题。对于多产品营销管理中，有一种金牛瘦狗产品管理模型，具体内容我需要回想一下。大概是制定一个各个产品的盈利水平和市场欢迎程度，对保留和淘汰提供依据。
前两天跟师兄聊了几句，大意就是不能只做翻译，否则白白浪费了如此宝贵的机会。我也深知这个道理。
客观有这样那样的问题，我也深信，但凡有翻译方面的东西，绝对是由我来完成的，而这个要占用大量的时间。因此我希望能多利用加班，尽快完成翻译这类的事情，以便可以尽快进入核心内容，贡献思想。
案头有太多的东西，一件一件来吧。
希望每天也能抽出10分钟时间，记录我的炼狱历程。
昌乐。世纪阳光
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